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快遞物流公司怎么應對雙十一?

2019-02-25

  雙十一是全名嗨購日,在這一天幾乎所有商家都會對自己經營的商品進行一次大放價,消費者們也能在這一天購買到物美價廉的商品。那么快遞物流公司怎么應對雙十一?接下來寧波物流公司的小編來為大家解答!

  旺季生產預案是每年都會遇到的、有一定規律的預案,通達系快件結構以電子商務為主,還應包含電子商務業務量實然驟增等因素。旺季生產應急應包含以下內容:

  1、業務量預測:自然增長部分的預測,按自然增長預測出忙月的日均業務量、忙周的日均業務量、業務量高峰期持續時間等;突發量的沖擊預測,由營銷中心加強與大客戶的溝通,及時掌握其促銷活動的安排和業務量的變化情況,通報給營運中心。自然增長與突發增長合計組成旺季業務量。各中心要預測現有設備、場地、人員的中心極限處理量(其人均處理能力必須達到全網絡較高的水平),報營運中心中轉操作科認可后,可報管理區批準擴大分公司的建包范圍,同時報總部備案。

  2、人員預測:根據業務量變化預測旺季最少需增加人員數量、規劃儲備人員來源(可與周圍工廠、工地聯系臨時勞動力);組織培訓提高員工操作技能,做到一崗多能;發動員工自愿參加旺季突擊隊、制訂旺季超產獎勵辦法,做到獎勤罰懶,提高員工生產積極性。

  3、提高處理能力的安排:生產作業班務安排,調整班務,增加第二頻次作業力量,做到二派二送,提高運輸能力(航空、火車、與社會汽運公司簽約承運進出量不均的運輸任務的安排方案),生產設備的安排(需維修和添置的名稱和數量),保證生產能力的提高。應急預案是最大限度保證快件按最快的時效處理和發運

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